所谓的活力，就在于行业内各家公司参与的积极性。
这就好比一个山头，有人告诉你，每天第一个爬上山的人，给你一百块钱，大家都开始疯狂的登山，希望拿到这一百块钱，但是不知道从什么时候开始，你发现有人修了一条缆车道，每天第一个爬上山的，都是那同一个人。
长久以往，就算你还每天去爬山，你也知道，这一百块钱，跟你没什么关系，爬山，只是为了锻炼身体。
没有竞争，没有冲劲，也没有活力。
为了解决经济疲软问题，京城四家想了无数的办法，最后将垄断改变成整合。
那就是结合京城四家的优势，将上游产业和下游产业相结合，你中有我，我中有你。
这大概举例子就是，假若陈家在京城有十家连锁商场，但这商场实际上是由楚家开发建成的，陈家每年向楚家付佣金，同时商场里买的货，是江家服装品牌和魏家物流公司运输的。
从货物的源头开始，到卖出结束，所有的环节，都是京城四家在参与其中，你中有我，我中有你，这样，不仅能保证公司货物供应畅通无阻，还能提升他们在行业中绝对的垄断性。
打价格战，你打不过我，因为我没有中间商赚差价！
打质量战，你更打不过我，我没有中间商赚取的差价，这一部分钱，反哺在商品上一部分，哪怕是一小部分，对于行业内其它公司而言，也是一笔不晓得开支。
可对于京城四家来说，不过是短暂性的少赚一点钱。
等到把行业内的其它公司靠死，怎么定价，还不是他们说了算。
陈江看着眼前的讲解的运营总监，眉头紧锁，他的确在担忧，因为京城四家这么做，是要彻底断了擎天集团的后路！
不只是擎天集团，所有脱离世家，或者不愿与世家扯上关系的企业，全都要被京城四家的产业链整合计划玩死！
一家，两家算不上什么，可京城四家这么做，是要挤死大部分企业，当然，从另外一个角度看，这又的确是一件好事，只要你依附于京城四家，就能赚到远比从前的利润。
甚至，还能规避掉大多数的风险，因为产业链上下游，都是自己人，任何一环出了问题，下一环都逃不了干系。
但那些不愿意依附于京城四家的企业呢？
假如京城有一万家企业，京城四家这么做，就要挤死其中九千家！
而这九千家企业去哪了呢？
当然是全都落入到京城四家的手中！
加大了世家的权利，代价，就是牺牲了这些小企业。
陈江眉头紧锁，看着台上的运营总监走下台，京城四家的老总上台，签订了协议，紧跟着，下面十七家企业的董事长，总裁，也签下了自己的名字。
一段冗长的总结词，陈江靠在椅子上，原本，他以为，想打服京城四家，不是那么容易的事情，可现在看来，京城四家，是自己在作死啊！
这对京城四家而言，是一个蓬勃发展的机会，可对陈江来说，也是一个干掉京城四家，绝佳的良机！
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